负利率时代（哪个国家负利率时代）

大家好，今天来为大家解答关于负利率时代这个问题的知识，还有对于哪个国家负利率时代也是一样，很多人还不知道是什么意思，今天就让我来为大家分享这个问题，现在让我们一起来看看吧！

1日本人为什么负利率还存钱

不是负利率，是利率很低。

负利率时代是经济不景气的时代，把钱交给银行不是不行，只是不能再单纯依靠传统存款了。可以考虑银行的理财、保险和基金，既要考虑长期养老规划和当下现金流规划，又要能够抓住经济发展的红利，提前在经济谷底布好局。

负利率时代主要是指存银行获得的利息赶不上货币贬值损失的部分。也就是说，钱存在银行还是能获得银行给的利息，只不过给的太少。负利率时代最大的特征就是经济发展相对缓慢，商品供给少，市场货币多，商品价格高；存款和贷款利率都比较低；与此同时人们对经济好转的预期较高。

2什么是负利率时代？

负利率就是将通常的存款利率改为负值。有时适用于央行接受民间银行存款时的利率。一般而言银行向央行存款时可获得利息，但在负利率情况下反而需要支付手续费。

银行将钱存入央行会出现缩水，因此有望促使银行积极放宽面向企业的贷款。例如2016年1月29日日本央行宣布实行-0.1%的负利率，将从2016年2月16日起执行。

负利率是指通货膨胀率高过银行存款率，物价指数（CPI）快速攀升，导致银行存款利率实际为负。

负利率=银行利率-通货膨胀率（CPI指数）

目前，我国环球金汇的银行一年定期利率是3%，而通货膨胀率是3.3%，负利率也就是实际收益率，是-0.3%。

扩展资料：

负利率本质上是量化宽松的一种延续，就欧洲和日本而言，实施负利率的初衷在于刺激银行信贷和提升通胀预期；相比之下，丹麦和瑞典当初实施负利率主要是为了缓解资本流入和本币升值的压力。

不过，从基本面来看，负利率实际上来自于实体经济投资回报水平的下滑，这也显示出金融危机之后全球经济增长缺乏增长点的一个现实挑战。

从微观层面来看，负利率对依赖传统定价模型的金融机构造成了威胁，这类似于“电脑千年虫问题”，传统定价模型中不包含负利率这个变量，因而这些模型不能正确发挥定价的功能，这势必影响到这些金融机构的正常运转。

此外，由于存款利率尚被隔离在负利率之外，该政策对于个人储户目前的影响并不显著，但也出现了日本民众囤积现金的现象。负利率对于民众心理预期的影响是一个不容忽视的问题。

就行业层面而言，首当其冲的是银行业。商业银行是负利率政策实施过程中最重要的一环，负利率缩小了商业银行的利差，而银行迫于同业竞争的压力往往又不敢将这种赋税转嫁给消费者。

以欧洲为例，2015年第四季度欧洲大型银行的财报显示，15家大银行中亏损的有6家，利润下降的有9家，而2016年以来这些银行的股价悉数下跌，跌幅远大于同期欧洲主要股指的跌幅。究其原因，负利率造成的银行盈利水平下降难辞其咎。

负利率对全球资产配置行业也有影响，其中债券市场尤甚。这表现为债券收益波动率加大，收益率曲线下滑，近期欧洲多国的国债收益率均下跌至历史新低，负收益率债券频繁出现。

从实施负利率政策的各国来看，其政策初衷不尽相同，政策效果和影响也不尽相同，但这些国家无一例外地都对该政策比较自信。

欧元区的负利率政策推行时间较久，其对于银行信贷有一定的刺激作用，一定程度上也缓解了债务压力，但通胀率提升效果不尽人意；日本实行三级利率体系，基准利率仍然为正，负利率更像是日本央行对外表露其将继续宽松货币政策的决心。

同时日本通胀预期依然较弱，日元汇率不降反升，甚至在脱欧事件中成为炙手可热的避险货币，这都与日本央行政策推行的初衷背道而驰。

欧元区和日本的经济状况有其共性，通胀率低下、经济增长缓慢更多是结构性问题所致，如人口老龄化、消费需求不足等，这就呼吁更深层次结构性改革的推行，实施政策组合来为经济注入活力，单纯依靠货币政策似乎推动力还不够。

就中国而言，实际上从2015年10月央行下调1年期存款基准利率至1.5%之后，当月的实际通胀率为1.6%，中国就可以说进入了实际负利率的时代。

目前离名义负利率政策还有较远的一段距离，但在当前全球低利率的大背景下，也需要加快推行供给侧的相关改革，寻找新的经济增长的内生动力，同时也需要关注一些经济体实行负利率政策在多大程度上会给中国带来外部溢出效应。

参考资料来源：百度百科—负利率

参考资料来源：人民网—各国负利率政策影响几何

3为啥说负利率时代存款吃亏贷款划算呢

在负利率情况下,借钱比还钱合算,因为利率是负的,实际上银行是在‘倒贴’利息给借款人。而把现金转化成实物投资,是抵抗通胀的最好办法

4负利率时代疫情应对之策：货币政策效果有限，财政政策成重点

2020年以来，为了应对突如其来的疫情影响，全球央行几乎都实行了宽松的货币政策，为市场注入流动性。但与此同时，负利率时代也随之到来，货币政策的效果越来越有限，大规模的财政刺激政策成为应对危机的重点，包括减税降费、扩大失业补助金等。

11月21日，在国际金融论坛（IFF）第17届全球年会上，来自全球多个国家具有财长、央行行长等背景的专家、经济学家共同探讨在新变局下，未来货币政策与财政政策如何应对危机与衰退。

中国财政部原副部长朱光耀认为，财政政策应该发挥最主要的承担作用，而货币政策也必须与财政政策配合，相辅相成。面对这种系统性风险，全球需要系统性应对，尤其是从财政政策和货币政策方面来协调和应对，但是，当前财政政策、货币政策在全球的协调机制是非常欠缺的。

财政政策与货币政策相辅相成

谈及此次疫情，欧洲中央银行前行长特里谢说，疫情之下，全球经济“休克”，危机的触发因素是前所未见的，目前最大的困难是如何应对经济休克，包括受其影响的供应端、需求端。

特里谢认为，早在疫情到来之前，全球经济就已经处于脆弱期，疫情雪上加霜的同时也暴露出市场的薄弱环节及存在的泡沫。不过，各国央行动作相当迅速，首要目标是避免重大的金融危机，确保市场流动性得到保持。

“各国央行提出更多的经济和货币宽松政策，这是一个前所未见的规模和广度。”特里谢说。

不过，亚洲基础设施投资银行首席经济学家埃里克·博格洛夫认为，如今，央行政策的有效性越来越低，现在需要有一些针对性的财政政策和货币政策配合。

沙特国家发展基金最高执行官史蒂芬·格罗夫也认为，如今全球60%的经济体利率不到1%，有些地方和国家甚至进入负利率，所以，再进行货币政策的调整空间非常有限。

在此背景下，各国已经将重点放到大规模的财政政策上。

欧洲理事会首任主席、比利时前首相范龙佩说，欧洲10多年来经历了各种各样的危机：欧债危机、经济危机、恐怖主义，对就业和经济都产生了重大影响。

当然，负利率也为大规模财政政策提供了便利。

金砖国家新开发银行副行长祝宪说，由于防疫的要求，大部分国家政府都通过大规模的财政赤字来维系经济和 社会 的正常运行，一方面，经济活动的收缩导致财政收入下降，另一方面，为了维持就业和 社会 稳定，财政的开支大幅度增加，各国政府的财政赤字不断攀升，根据国际货币基金组织（IMF）预测，本年度全球公共债务可能创下 历史 新高。

“但和十多年前金融危机开出的药方不同，多边金融机构特别是IMF现在并不认为主要经济体当务之急应该控制债务率上升，对大多数国家而言，零利率甚至负利率大幅度降低了政府的融资成本，经济增速反弹后也有助于债务率的下降。”祝宪说，这也是目前多数经济体在如此之高的公共债务之下，还得以生存下去的重要原因。

“事实上，目前全球市场上相当规模的国债交易在零利率或负利率的水平上，其结果是，一方面，极低的利率使得公共债务付息率下降，降低了财政开支中的付息开支，另一方面，极低的利率也降低了政府为赤字进行新融资的成本。”祝宪说。

新变局已经到来

与此同时，多位专家、经济学家都认同，应该采取一些具有针对性的货币政策、财政政策以支持受疫情影响严重的领域。

范龙佩说，疫情给实力较弱的国家带来的冲击更大，所以欧洲的复苏基金会精准的支持那些受疫情影响最大的区域，以及当地经济受创最严重的部分。

亚洲开发银行首席经济学家泽田康幸建议，各国央行应该特别提供一些流动性支持中小微企业，同时，也要避免资产价格的泡沫和膨胀，由此需要微调微观政策，能够有效把资金导向实体经济，不要放大资产价格。而一旦疫情过去，财政政策的限度就应该收紧，避免在未来产生不良影响。

史蒂芬·格罗夫也认为，就业是非常关键的一环，“我们需要支持企业，确保其不会倒闭，企业能够带动就业，财政资源应该平等输入到中小型企业，尤其是要更加侧重于中小企业。另外，一些法律法规需要进一步放松，让企业不至于马上被偿债能力的条款限制一棒子打死。”

另外，特里谢提醒，疫情也导致了全球化出现某种中断，“现在，我们不应该拒绝全球化，在全球贸易中，需要非常谨慎的措施来避免全球价值链、供应链遭到破坏，我希望能够继续推行多边主义，与其他国家进行合作，这是亟需且目前非常缺失的部分。”

在新加坡国立大学东亚研究所所长郝福满看来，疫情之后，世界会变得非常不一样。

“我现在用手机参会，和大家对话，这种形式今后可能会成为一种新常态，人们对于办公室的需求会减少，比如，现在我的办公室还是空的，这也进一步导致商业地产需求减少，甚至羊毛价格都崩溃了，没有人用羊毛做地毯，因为大家不去办公室了。”郝福满说，如今，很多行业已经意识到必须要做出转型，比如，夕阳行业必须要转向新兴产业、绿色产业、可持续性产业，供应链也要重新组织适应这种变化，监管政策、信贷政策需要做好准备，实现这种结构性的转型。

5负利率时代，4.025%的复利年金保险是否真的值得购买？

买不买得根据自己家里的情况。

第一，家里的闲钱是不是足够多，买这份保险不会对家庭生活和意外消费有影响。

有就慎买，没有可以考虑。

注意，我只是说可以考虑。考虑的便是另一个问题。

第二，你有没有其他的理财渠道和知识。

如果没有，就可以买了。

不买的理由：

保险公司不是慈善机构，他们的任何一款产品都是由精算师精算的结果，根据他们的经验和可预测结果，应该每个产品的收益能力都在50%以上。

为什么这么推断？因为很多产品的销售费用和管理费用就能达到50%，如果不能盈利50%以上，保险公司就会亏钱。

所以保险公司的这款产品，看起来诱人，实际在大多数懂投资的人眼中，没有任何的吸引力。或者真的是冲着保险去的，减少意外发生造成的损失风险。

到底这款产品划不划算呢？

考虑到通胀贬值的因素，应该是很鸡肋的。

如果不懂通胀，那就告诉你一个事实，你十年前的10000元和现在的10000元有什么差别。如果只是利息收入，你应该能够感觉到不如投资实物。

但是你没有理财知识，而且拒绝接触理财，那么这份产品应该是比银行存款划算的，所以你就可以买了。

6负利率时代

负 利率 时代

释义

负利率时代是指物价指数（CPI）快速攀升，从而导致银行存款利率实际为负的这样一段时期。所谓的负利率是指的是在某些经济情况下，存款利率(常指一年期 定期存款 的利率)小于同期CPI的上涨幅度。这时居民的银行存款随着时间的推移，购买力逐渐降低，看起来就好像在“缩水”一样，故被形象的称为负利率。

举例说明

简单来说，就是存在银行里的钱，即使算上利息，价值也会越来越少。例如，一件价值1000元的商品，一年后可能会涨价到1065元，但是1000元存在银行，一年后才1035元，还没有它升值快，存钱不赚反赔。

中国自2010年2月CPI达到 2.7%后，开始进入负利率时代。2012年3月，国家统计局表示我国2月份CPI同比上涨3.2%，维持两年的“负利率时代”结束。

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