民族品牌实则是被外资收买的公司（民族品牌被外资收购）

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1外资收购民族品牌的动机有哪些

1、原因：不少中国民族品牌曾经积极寻求被跨国公司收购，有各自不同的多方面原因，包括可能希望跨国公司管理经验能帮其提升内部治理，希望得到资金、研发、营销等资源方面的支持，当然也可能包括原有管理层或投资者的退出等。

2、长期以来中国的民族品牌企业面临着转型困难，缺少资金等众多发展难题。在市场化经济大潮下，传统的民族品牌企业没有革故鼎新的意识。

3、某些地方政府基于他们的政绩、招商引资的数量等考虑，他们与一些想出售自己企业的企业家们心往一处想，劲往一处使，没有条件创造条件，使出售中国企业变得更容易，障碍也更少；使一个又一个中国的龙头企业被外资收购。

2中国史上被外国收购的民族品牌有哪些?

1、苏泊尔：苏泊尔公司始建于1994年8月。苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值1248亿元。2006年8月，法国SEB（世界小家电头号品牌）意图收购苏泊尔，2008年完成收购计划，持有苏泊尔574%的股权，获得苏泊尔控股权。

2、被百事“灭掉”的品牌：天府可乐、北冰洋汽水等 被百事通过收购方式灭掉的品牌不少，很多是当时中国相当知名的民族品牌，最有名的当数天府可乐和北京的北冰洋汽水。这两家企业有着相当悠久的历史，都成立于解放前的1936年。

3、双汇。这个内地知名的火腿肠品牌，在2006年就卖给美国高盛集团。两年后，高盛又在湖南、福建收购了10多家养殖厂。这不由的让人想起投资大鳄罗杰斯曾经说过的一句话，“在中国最有投资价值的就是农产品。”个别城市水产公司。

4、乐百氏：2000年，乐百氏被法国达能公司收购。现在乐百氏品牌已基本退出市场。小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。南孚电池：2003年，72%的股权落入吉列手中。

3民族品牌被收购的根本原因是什么,民族品牌的崛起之路

这个品牌因为市场布局、技术行业垄断、投资市场频频被收购。快速进入中国市场，减少前期大量渠道布局、人员问题、本地关系打通的问题的成本。收购新企业，避免其今后在中国的威胁，增强企业在中国的品牌和技术控制力。

长期以来中国的民族品牌企业面临着转型困难，缺少资金等众多发展难题。在市场化经济大潮下，传统的民族品牌企业没有革故鼎新的意识。

获得品牌和技术控制力：通过收购民族品牌，外资企业可以快速进入中国市场，减少竞争对手，扩大市场份额，从而获得更多的销售渠道和利润。

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