扁平化（扁平化风格的特点）

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1扁平化通俗是什么意思

扁平化是一种设计理念，其核心思想是将复杂的多层次结构简化为简单的、单层次的、易于理解的形态。在组织结构方面，扁平化意味着减少组织的层级，使组织结构更加简单、直接和透明。

扁平化基本上讲的是职场的管理理念，你可以把这个意思理解为简化上下级之间的隶属关系层次。

扁平化是指简洁、清晰、简化的设计理念，以苹果产品为代表。公司管理往往强调扁平化管理，也就是减少管理层级，增加管理范围。

2扁平化管理的核心是什么

1、扁平化管理是相对于等级式管理构架的一种管理模式。它较好的解决了等级式管理的层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下等弊端，加快了信息流的速率，提高决策效率。

2、信息化使企业组织机构扁平化。在组织结构上，取消了过多的中间层，实行扁平化管理，采取事业部制结构，分别是生产部、技术开发部、财务部、企管部、销售部、事务部。

3、扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加管理幅度。

4、金字塔还是扁平化，各有优缺点。它们的核心问题其实是一个：人才密度。一个企业中的成员总是可以分成优秀的，中等的，差的。优秀成员的比例会影响整个企业的组织效率。金字塔如果有优秀的高层与中层管理者，其效率也可以很高。

3举例说明为什么要扁平化

而扁平化的企业实行的是分权管理为主，权力中心下移，各基层组织之间相对独立，尽量减少决策在时间和空间上的延迟过程，这将提高决策民主化和决策的效率。第四是优秀的人才资源更容易成长。

扁平化顾名思义，扁意味着覆盖范围更广、平，意味着产品和顾客的接触效率更高，因此渠道扁平化的意思就是减少产品和消费者接触的中间环节，实现产品和消费者的直接接触，是进入市场初期较好的渠道组织形式。

早期伪3D GUI和史蒂夫·乔布斯式的纹理设计往往产生沉重的的界面。去除这些沉重的元素有利于提升可用性。但磨平视觉差异、完全扁平化也会走向另一个坏的极端。扁平0则为我们设计出既易于使用又简洁的界面，提供了可能。

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