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活力28公司现状(活力28公司介绍)

2023-04-08 科普 166 作者:佚名

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1活力28是怎么倒闭的

活力28由于产品开发的战略错误和缺乏渠道革命的敏感以及不堪回首的合资经历,造成活力28近年来面对跨国公司对中国洗涤剂市场的介入和国内同行的激烈竞争,渐渐招架不住,败下阵来。

活力28公司位于美丽富饶的江汉平原,濒临长江黄金水道,始建于1950年,前身为沙市油厂。上世纪70年代,由洗衣皂转产洗衣粉。

扩展资料

活力28辉煌历史

活力28鼎盛时期的市场占有率曾高达80%,占据了全国2/3的市场份额,比当时宝洁在中国洗发水市场65%的份额还要高。1998年,在一次洗衣粉认知率的调查中,高居榜首的不是汰渍、奥妙等广告满天飞的外资品牌,也非熊猫、白猫这些老牌国有洗衣粉企业。达到100%认知率的是在市场上消失将近一两年的活力28,可见活力28的影响力之大。

活力28超浓缩洗衣粉在80年代初问世后,在洗涤剂市场一度掀起“活力28,沙市日化”的旋风,在市场上有相当大的知名度,据称活力28的商标价值高达10亿元。可这是公司上市前的形象。

公司上市后,“弃旧图新”,在活力28的基础上,陆续推出波尔系列产品。波尔浓缩洗衣粉、波尔一比四浓缩洗衣粉、波尔手洗衣粉、波尔加香洗衣粉、波尔加酶洗衣粉;波尔餐具洗洁精、波尔消毒餐具洗洁精、波尔杀菌餐具洗洁精;波尔洗衣皂、波尔两用洗衣皂等产品相继问世。

参考资料来源:百度百科-活力28

2活力28是国企吗

活力28不是国企。

活力二八(Power28)是1982年创办的数字商标,隶属于荆州市活力二八家化有限公司。“活力28”承载了湖北人太多的回忆:1982年率先推出超浓缩无泡洗衣粉,开创中国洗涤业新纪元;连续8年获评“全国最受消费者喜爱消费品”、连续5年获国际博览会金奖。

活力二八是第一家在央视打洗衣粉广告的企业、第一家把广告打入香港的内地日化企业、第一家赞助央视春晚的企业、第一家全国500强日化企业;曾占全国洗涤市场份额60%以上,是当之无愧的行业龙头。

诚信、务实、创新、发展:

诚信是发展之根本,活力28信守承诺,执着认真,让客户、员工、股东和社会放心。

务实是发展之基石,活力28强调实事求是,讲求员工对工作、企业对社会的尽心尽职。

创新是发展之命脉,活力28坚持“科技立企,创新驱动”,树立开放的观念并掌握先进的方法,与时俱进。

发展是企业永恒的主题,是企业生存的手段,活力28主张以健康的发展求生存。

3哪些民族品牌被收购后从地球上"消失

从上个世纪90年代至今,外资收购的民族品牌不计其数。其中不少民族品牌在被外资收购后已被人们遗忘,而外资品牌则趁机蚕食市场份额;没有消失的,也有不少市场份额萎缩,不复当年之勇。

在目前股市暴跌的背景下,可口可乐收购汇源,不仅有“抄底”中国优质资产的嫌疑,更让市场人士担心,汇源这一民族品牌在收购后恐怕又将被打入“冷宫”。想当年,被可口可乐和百事可乐收购的国产碳酸饮料品牌早已在市场上销声匿迹,已足以让我们担心汇源今后的命运了。

以下为部分被收购的民族品牌现状。

美加净:该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年,上海家化与庄臣合资,“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标,但已失去了宝贵时机。

中华牙膏:1994年初,联合利华取得上海牙膏厂的控股权,并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏,如今,中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。

活力28:1996年,与德国美洁时公司合资后,双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现,前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。

南孚电池:自1999年9月起,通过数次转让,2003年,72%的股权落入吉列手中,吉列的金霸王电池进入中国市场10年,市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场,一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场,中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。

乐百氏:2000年,乐百氏被达能公司收购,现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外,达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权,汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权,光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标,是行业的排头兵。

小护士:法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天,小护士在市场上也几乎销声匿迹。

苏泊尔:苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%,评估品牌价值16.248亿元。2006年8月,法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。

大宝:2008年7月30日,强生宣布完成对大宝的收购。至此,中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。

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