双赢思维（双赢思维五要素有哪五要素）

大家好，今天来为大家解答关于双赢思维这个问题的知识，还有对于双赢思维五要素有哪五要素也是一样，很多人还不知道是什么意思，今天就让我来为大家分享这个问题，现在让我们一起来看看吧！

1什么叫双赢思维

1、双赢就是双方有福同享，皆大欢喜，这种结果会让所有人都愿意接受决定，完成计划。利己利人的双赢模式能促使人在人际交往中积极寻求双边利益，实现互惠双赢。怎样都能实现合作双赢。一是合作者是成熟的。

2、双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意。只有在双赢思维下，才能实现冲突各方的利益均衡，找到他们之间的利益支点。

3、双赢，是以退为进、屈臂远眺的战略；双赢，是海纳百川、有容乃大的气概；双赢，是人情练达皆学问的智慧。双赢不仅仅是等价交换的规则，而是人间温情的催化剂。现代社会专业分工越来越细，要想取得成功，必须学会合作。

2双赢思维的要领

实现双赢思维的五个要领：双赢品德、双赢关系、双赢协议、双赢体系和双赢过程。0 双赢品德 有三个基本特征：a. 诚信：没有诚信一切都是表面功夫。

成熟：这是在表达自己的情感和信念的同时也可以顾及别人的感受和想法的能力。成熟就是掌握一个度，在为了自己目标敢作敢为，并可以善解人意。要处理好这两点。知足：相信资源是充足的，人人都有份。

①双赢品德（诚信、成熟，知足）要想获得双赢品德，敢作敢为和善解人意是必备条件。②双赢关系 以双赢品德为基础，我们才能建立和维护双赢关系。

敢作敢为和善解人意是双赢的必备条件，其间的平衡点是成熟的重要标志。如果我足够成熟，就会乐于聆听、善于沟通并勇于面对。

只有经过考验的关系、储蓄可观的人情账户，才有实践双赢思维的可能。 第四，双赢需要你真正懂得对方需要什么。

双赢思维的六个模式 史蒂芬.柯维认为，双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学，是六个交往模式之一。

3双赢思维让你走向更广阔的人生

为了使下属更能认同管理者的“双赢”思维，管理者需要更合理地分享信息，减少由于信息不对称带来的误解，使管理者和团队成员之间在目标的重要性上取得更多的一致，从而让下属更好理解管理者“双赢思维”的平衡点。

交易的本质，就是价值的交换。双赢思维（Think Win-Win）就是说：两个人之间合作，一定要双方都获得价值。如果我获利，是建立在你损失的基础之上，那我就不干。

双赢思维，顾名思义是双方都能赢，双方都受益。只有站到这个高度的时候，才能够很好的去达成双方协议，共创佳绩。从另一方角度来说，也可以是说利他的思维。能够站在对方的角度去为对方思考，让对方受益的同时，自己也受益。

双赢可使双方互相学习、互相影响及共谋其利。要达到互利的境界必须具备足够的勇气及与人为善的胸襟，尤其与损人利己者相处更得这样。

4双赢思维

为了使下属更能认同管理者的“双赢”思维，管理者需要更合理地分享信息，减少由于信息不对称带来的误解，使管理者和团队成员之间在目标的重要性上取得更多的一致，从而让下属更好理解管理者“双赢思维”的平衡点。

双赢思维是基于一种互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富和资源，而非敌对式竞争。人际关系或者人际交往有六种模式：双赢、双输、我赢你输、我赢（独善其身）、我输你赢、无关联。

只有经过考验的关系、储蓄可观的人情账户，才有实践双赢思维的可能。 第四，双赢需要你真正懂得对方需要什么。

双赢思维的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于双赢思维五要素有哪五要素、双赢思维的信息别忘了在本站进行查找喔。