双赢思维应该如何培养（双赢思维的5个要素）

大家好，关于双赢思维应该如何培养很多朋友都还不太明白，不知道是什么意思，那么今天我就来为大家分享一下关于双赢思维的5个要素的相关知识，文章篇幅可能较长，还望大家耐心阅读，希望本篇文章对各位有所帮助！

1双赢思维

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人际交往的六种模式：

双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲穗卜或学，是六个交往模式之猜伍一，这六个模式分别为：

利人利己（双赢）：这种模式会促使人不断地在所有的人际交往中寻求双边利益。双赢就是双方有福同享，皆大欢喜，这种结果会让所有人都愿意接受决定，完成计划。

损人利己：损人利己是和双赢相对的另外模式，秉持这种信念的人习惯于利用地位、权势、财力、特权和个性来达到目的。

舍己为人：有些人则正好相反，他们信奉输赢模式。他们喜欢放低自己来取悦他人，喜欢弊侍满足他人的希望，别人的认同和接受能够给他力量。在谈判是他们时常放弃或者退出。如果成为领导也对下属极度纵容。

两败俱伤：两个损人利己的交往，由于双方都固执己见，以自我为中心，最后一定是两败俱伤，因为他们都不服输，都想报复，扳回局面，但其实谋杀等于自杀，报复是一把双刃剑。

独善其身：另外一种常见的模式就是独善其身，别人输不输都无所谓，重要的是自己一定要得偿所愿。

双赢思维的五个要领：双赢品德

诚信    我们将诚信定义为自己的价值观。如果我们在日常生活中有明确的价值观，能积极主动，第一次为何情安排活动性状承诺就能够逐渐培养起。自我意识到和独立意志。

成熟

知足

双赢关系

双赢协议

双赢的管理培训

双赢绩效协议

双赢体系

双赢过程

双赢来自诚信、成熟和知足的人格，是高度互信的结果。它体现在能有效阐明并管理人们的期望和成就的协议中。在起支持作用的双赢体系里蓬勃生长，经由必要的双赢过程来实现。

2培养自己的双赢思维，成为那个会搞事儿的人

在以前资源匮乏的时候，一共就这么多东西，你拿多一点我就少拿一点，于是大家为了食物争得你死我活，战争也经常发生。如今资源丰富，你想拿多少就拿多少，所以我们不要担心这个了。以前的思维方式已经不适合当今社会，如今需要的是一种互惠互利的思维，就是双赢思维。

双赢思维是是一种思考方式，更是一种思想。

两家有合作关系的企业，想要合作的更长久，那他们的合作结果必须是双赢的。一方如果因为自身利益而伤害了对方的利益，那这个关系必会马上破裂。我们平常处理人际关系也是一样，想要和他人长期合作，必须建立双赢思维。

这时你是同意呢，还是拒绝？同意呢，公司运营成本就会拉高，别人也可能过来提加薪，这可能导致亏损，你肯定不愿意。不同意呢，她可能离职，你失去一个好的帮手，或者她下次还会过来提加薪。这个问题就挺难抉择的，这时你可以想想什么方案可以双赢，让她赚的多，你也不会亏损。

你可以对她说：每家单店的经营，最终都是要看利润。有钱赚，大家都可以多分。现在你负责的店，每月利润稳定在大约2万元左右。你如果涨50%的薪水，它就几乎立刻亏损了。你看这样，我们把2万当成正常利润，从下个月开始，单店利润超过2万正常利润的部分，你和团队拿60%，公司拿40%。那60%，由你来分配。这样好不好？

用双赢思维去处理事情，是一种智慧，一种人生哲学。

运用双赢思维的两个基本思路

1、做大增量

双赢的目的，不是分蛋糕，而是做大蛋糕，是在不损害他人的前提下，改善自己的，或者彼此共同的利益。这种整体更加获益的状态，又叫扮孝“帕累托最优”。

上面提到的给店长的激励方案，就是用做大增量的方式，使彼此都获益。

2、互补存量

我国段颤的一带一路政策也是这种双赢思维，我们产量过剩，需要去库存，周边欠发达国家产能不足，需要存量，于是这样的合作就大家都欢喜。

唯品会的模式就是，帮企业去库存，帮用户省钱，自己也能赚钱，达到三赢。

生活中、工作中处处存在双赢的哲学。细心观察，你会发现，经常运用双赢思维做事的人更受欢迎，运用双赢思维经营的店铺生意更好。

去海底捞吃火锅一般是需要排队的，排队是很无聊的，于是他们在门口摆些桌子，买些棋牌，再送些小零食，让这样客户排再久都愿意。进入吃饭的时候呢，给你热毛厅燃稿巾，防油烟的布，还帮你照看小孩。提供这样的服务的回报就是，客户愿意花好价钱体验。这就是双赢的典型例子，你懂得了其中的精髓了吗？

生活中很多让你觉得亏本的事，如果利用双赢思维去思考，可能会产生不一样的结果。例如，我们买菜时经常会砍价，有些人为了几毛钱，可以和卖家砍很久，有时还争得面红耳赤，不仅浪费时间，还影响心情，这样的结果其实你是亏本的。如果你爽快付了钱就走，就不会有那些负面的结果，卖家也能赚到他该赚的，这不就是双赢吗？

如果你经常思考：“怎么创造更多的共赢机会”，那你就会是那个“会搞事儿”的人，会在人群中树立威望，大家都会愿意跟你合作。如果你同意我的看法，就去试试吧！

3双赢思维-寻求共同利益

通常来说，人际交往有6种模式，来看看你跟你同事的交往属于那种！

赢/输 模式：要赢就必须击败对手，损人利己，孤独一生。

输/赢 模式：用无畏的个人牺牲来妥协外在环境，万般委屈总在心口难开！

双输模式：我淹死了，你也别想活！两败俱伤，呜呼哀哉！

赢模式：简单来说，就是独善其身，别人什么情况，who care！

无交易模式：大家不能合作，就好聚好散，买卖不成仁义在！

双赢模式：你好我好大家好！

-双赢的精髓：就是在坚持自我铅穗衫的与体谅他人之间完成平衡！

-如何做实现双赢

1培养双赢心态：很多最终陷入两难境地的问题，原因很多，其中很突出的一项是陷入“非A即B”的选择，要不他退让，要么我退让，让双方陷入对峙的状态，个人最后最初的选择无非两个，强硬坚持自己的想法，或者满怀怨念的妥协。要想双赢，就要摒弃这种时刻掂量自己，是否吃亏的匮乏心态，而是相信蛋糕是足够大的，人人有份，从而开启更多的可能性，找到更宽广的选择空间。

2建立双赢关系槐腔：双赢的心态可以让双方走出对峙，要真正的达成双赢的合作，双方之间还需要建立起双赢的关系。我们把双赢关系中的信任关系比喻为“情感账号”就想您从银行账户中存款或提款一样，你也会在关系账户中存款或提款，如果情感账号储蓄充足 ，信用就不是问题，已有的投入让彼此相知相敬，从而可以全神贯注与问族仔题本身，而非立场。

3推动双赢过程：有了双赢心态和关系作为基础，就可以关注于找到双赢的解决方案了。

1从对方的角度看问题：真正理解对方的想法，需要和顾虑。有时甚至比对方理解的更透彻。

2认清主要问题而非立场

3确定大家都能接受的结果。

4实现这种结果的各种可能性。

双赢是可以让1+1大于2的交往方式，建立起双赢思维，将帮助你找到共同利益，从而迈向成功。

-TIPS

-出处：高效能人士的7个习惯-双赢思维

4双赢思维的要领

        双赢可使双方互相学习、互相影响及共谋其利。要达到互利的境界必须具备足够的勇气及与人为善的胸襟，尤其与损人利己者相处更得这样。培养这方面的修养，少不了过人的见地、积极主动的精神，并且以安全感、人生方向、智慧与力量作为基础。

        双赢品德有三个基本特征

        诚信  我们将诚信定义为自己的价值观。我们日常生活中有明确的价值观，能积极主动的以此为核心安排活动，信守承诺，就能够逐渐培养起自我意思和独立意志。没有了诚信这一基础，双赢不过是一种无效的表面功夫。

        成熟    这是敢作敢为与善解人意之间册租的一种平衡弯姿友状态。成熟就埋槐是在表达自己的情感和信念的同时又能体谅他人的想法和感受的能力。

        双赢模式要求你不但要温和，还要勇敢，不但要善解人意，还要自信，不但要体贴敏感，还要勇敢无畏。做到这些，在敢作敢为与善解人意之间找到平衡点，才是真正的成熟，这是双赢的基础。

        知足  即相信资源充足，人人有份。

        敢作敢为和善解人意是双赢的必备条件，其间的平衡点是成熟的重要标志。如果我足够成熟，就会乐于聆听、善于沟通并勇于面对。

        以双赢品德为基础，我们才能建立和维护双赢关系。双赢的精髓就是信用，即情感账户。没有信用，我们最多只能妥协。缺乏信用，我们就无法开诚布公，彼此学习，互相交流和发挥创造性。

5如何培养双赢思维？

双赢可使双方互相学习、互相影响及共谋其利。要达到互利的境界必须具备足够的勇气及与人为善的胸襟，尤其与损人利己者相处更得这样。培养这方面得修养，少不了过人得见地、积极主动精神，并且以安全感、人生方向、智慧与力量作为基础。

史蒂芬李慎·科维讲述，要通过以下五个方面的内容，才能真正实现双赢思维和双赢的关系。

双赢品德

它包含三个基本特征：诚信、成熟、知足。

在这三个特征里，我觉得成熟是最难理解的。

对于这句的理解，一个成熟的人，应该是既能做到责任担当，耐扰巧又能理解他人。能为自己的言行负责， 也能去考虑他人的感受。

史蒂芬·科维建议说，培养双赢品德最好的方法就是找到一个榜样，也就是张萌老师的“以人为师”，向人学习也最快的学习方式，可以少走很多弯路。

双赢关系

以双赢品德为基础，我们才能建立和维护双赢关系。双赢的精髓就是信用，即情感账户。没有信用，我们最多只能妥协；缺乏信用，我们就无法开诚布公，彼此学习。

双赢协议

关系确立之后，就需要有协议来说明双赢的定义和方向，也可以称为“合作协议”。这种协议有五大要素：预期结果、指导方针、可用资源、任务考核、奖惩制度。这五个要素赋予双赢协议重要意义，对此的理解和认可使人们在衡量自己业绩的时候有据可依。

双赢体系

双赢只能存在于体系健全的组织机构中。鼓励什么，就会得到什么，目标和路劲方向要一致。

双赢过程

分成以下四个步骤：

第一步骤：从对方的角度看问题。真正理解对方的想法、需要和顾虑，有时甚至比对方理解得更透彻。

第二步骤：认清主要问题和顾虑（而非立场）

第三步骤：确定大家都能接受的结果

第四步骤：找到实现这种结果的各种可能路

双赢并非性格魅力得技巧，而是人类交往得一种模式。双赢来自诚信、成熟昌键和知足的人格，是高度互信的结果；它体现在能有效阐明并管理人们的期望和成就的协议中；在起支持作用的双赢体系里蓬勃生长；经由必要的双赢过程实现。

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