怎样解决采购员吃回扣问题（防止采购员吃回扣的流程）

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1怎么解决采购人员“吃回扣”问题?

1、提高员工道德素质：定期开展道德和职业操守培训，提高员工对回扣危害的认识。对于表现不佳的员工，应进行教育指导，必要时可采取纪律处分。 建立举报机制：为员工提供举报违规行为的途径，确保举报人的信息得到保护。对于举报属实的情况，应给予适当的奖励和表彰。

2、如何安全地收回扣 确保供应商的可靠性：选择自己培养的供应商，避免与上司或老板有关系的供应商合作，以减少潜在的道德和法律风险。 避免在大宗产品采购中收回扣：对于大量采购的项目，公司高层通常会敏感并可能进行监控，因此最好不要在这种场合下进行不当行为。

3、我认为这是一种违法的行为，虽然很多人都认为采购一定有这种潜规则，但我不能盲目的站在道德的高度来谴责这种行为，我只是希望我能在这个行业里不做这种规则的俘虏，毕竟不想让自己的心里过不去。

4、法律途径：如果情况严重，公司可以向法律机构举报采购员，使其受到法律制裁。重新审查采购流程：公司应该重新审查采购流程，找出是否有其他漏洞，防止类似事件再次发生。加强员工培训：公司应该加强员工道德教育，让员工认识到收受回扣的严重后果。

2公司采购如何收回扣?

差价法是一种回扣索取方式，假设实际采购价格为N元。在这种方式下，向公司的报销价格高于N元。这种方法常用于现金采购，例如大型商场如沃尔玛。然而，由于实际采购金额与报销票据金额不符，这种方法容易在查核时被发现。查核时，只需到供应商处询价，取证相对容易。

如何安全地收回扣 确保供应商的可靠性：选择自己培养的供应商，避免与上司或老板有关系的供应商合作，以减少潜在的道德和法律风险。 避免在大宗产品采购中收回扣：对于大量采购的项目，公司高层通常会敏感并可能进行监控，因此最好不要在这种场合下进行不当行为。

采购人员拿回扣是如何操作的呢？如果不是非要做的订单，可以理直气壮的不做；甚至可以跳开洽谈人直接找他的上一级或才公司老板；1）采购新手：价格由销售员订，回扣在5-10%左右。而该回扣是你们的业务完成后。

3采购对于回扣如何处理

1、做采购员拿回扣如何处罚 依据我国相关法律的规定，采购员拿回扣是属于商业受贿行为，情节严重的会构成非国家工作人员受贿罪，可以追究刑事责任。 《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》 第五条 在帐外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处；对方单位或者个人在帐外暗中收受回扣的，以受贿论处。

2、在帐外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处；对方单位或者个人在帐外暗中收受回扣的，以受贿论处。 经营者销售或者购买商品，可以以明示方式给对方折扣，可以给中间人佣金。经营者给对方折扣、给中间人佣金的，必须如实入帐。接受折扣、佣金的经营者必须如实入帐。

3、法律主观：采购吃回扣可能会判刑。采购吃回扣不满5000元，情节较轻的，不构成犯罪，可给予治安管理处罚；采购吃回扣数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役；数额巨大的，处五年以上有期徒刑，可以并处没收财产。

4如何防止吃回扣

1、制定明确的采购流程和审批权限是防止吃回扣的基础。在这个过程中，应该明确规定供应商的选择标准、价格确定机制以及采购合同的签订流程等，确保采购活动受到制度的制约和规范。通过严格的采购制度，可以确保每一位参与采购的人员都明确自己的职责和权力范围，降低发生不当行为的可能性。

2、选择长期合作且无裙带关系的供应商，以降低道德和法律风险。 在大宗采购中避免寻求回扣，以减少暴露的可能性。 与新供应商打交道时，设置考察期，观察其行为是否正当。 在价格谈判中保持适度，了解供应商的最低价，有利于交易且避免触及回扣话题。

3、确保所有涉及回扣的交易都通过合法的财务渠道进行，避免现金交易，这样可以减少直接的证据。 保持良好的记录，包括所有交易的时间、日期、金额和交易对象的信息。即使这些记录最终可能被用作证据，但它们也可以帮助您在必要时证明交易的合法性。

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