并购战略（并购战略的动因）

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1并购战略的主要益处是

1、企业并购对于实现经济结构的战略性调整、促进资产流动、扩大生产规模、提高经济效益、实现资本和生产的集中、推动企业改革、促进文化融化和管理理念的提升等诸多方面都有积极作用。

2、并购重组的好处：可以给企业带来规模经济，企业的生产规模经济效应。企业可以通过并购对其资产进行补充和调整，达到最佳的经济规模，降低企业的生产成本。

3、收购：指一个企业获得了另一企业的所有权，通过购买股票或资产的方式。接管：其实就是公司原控股股东股权持有量被超过而失去原控股地位的情况。

4、购并可以节省时间；并购可以降低进入壁垒和企业发展的风险；购并可以促进企业的跨国发展。并购战略类型对文化整合模式有影响力。常见的并购类型有横向并购、纵向并购、混合并购。横向购并。横向购并是指处于同行业。

5、对于符合并购方确定的产业发展战略，同时又能很快改善公司的资产质量、提高收益水平的资产，可以考虑采取直接购入的方式。对于并购方与公司之间有着很强互补性的产业，可以通过关阳关大道_是行资产置换。

6、优势：1能够形成规模经济，成为市场的领军者规模经济是指合理扩大经济规模从而引起经济效益增加的现象。

2中集集团并购战略的目的是什么

1、中集集团并购战略的目的有扩大产品线、增强技术实力、拓展市场份额。扩大产品线：通过收购其他公司或企业，中集集团可以拓展自己的产品线，增加自身的生产能力和产品种类，从而更好地满足客户的需求。

2、提高产能和效率：通过并购，引进和整合目标企业的生产和管理经验和技术，提高生产效率和产品质量，增强公司的市场竞争力。

3、企业进行并购之目的在于通过并购降低成本，扩大市场份额，实现资源的重新优化配置。企业在完成了对目标公司的收购后，企业并购的目标还远未达到，并购后的企业是否能够真正实现并购目标，其关键在于对并购后企业的整合。

4、从理论上看，企业并购对于实现经济结构的战略性调整、促进资产流动、扩大生产规模、提高经济效益、实现资本和生产的集中、推动国企改革、促进文化融化和管理理念的提升等诸多方面都有积极作用。

3论述并购战略的主要内容和具体应用?

1、并购战略指并购的目的及该目的的实现途径，内容包括确定并购目的、选择并购对象等。一个企业购买另一个企业的全部或部分资产或产权，从而影响、控制被收购的企业，以增强企业的竞争优势，实现企业经营目标的行为。

2、企业并购的基本内容包括：陈述与保证。目的是公开披露相关资料和信息，承担责任；卖方在交割日期前的承诺。

3、什么是企业并购战略企业并购战略指并购的目的及该目的的实现途径，内容包括确定并购目的、选择并购对象等。并购目标直接影响文化整合模式的选择。并购战略类型对文化整合模式有影响力。

4、并购决策阶段 企业通过与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自 身的定位，形成并购战略。即进行企业并购需求分析、并购目标的特征模式，以及并购方向 的选择与安排。

5、并购战略规划的内容包括企业并购需求分析、并购目标的特征、并购支付方式和资金来源规划、并购风险分析等。如何选择并购对象 结合自身企业并购目的，从企业的纵向和横向考虑。

6、战略并购按照并购动机可分为以增加盈利为目的的并购和以降低风险为目的的并购。

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