管理学原理与方法（管理学原理与方法第七版pdf）

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1管理学原理中决策的主要方法

1、决策的方法主要有：综合评分法、比较分析法、名义群体法、特儿菲法等。

2、决策方案选择的具体方法有经验判断法、数学分析法和试验法三类。经验判断法是依靠决策者的经验进行判断和选择。数学分析法是运用决策论的定量化方法进行方案选择，如期望值﹙或决策树﹚法。

3、(1)定性决策方法 ①集体决策方法 a．头脑风暴法 头脑风暴法的创始人是英国心理学家奥斯本。

4、管理学中，有（头脑风暴法、德尔菲法、提喻法、方案前分析法）常用的决策方法。请列举并简单阐述 其中德尔斐法（Delphi technique）是最具代表性的方法。尤其在长远的战略决策中，由于许多条件的不肯定性，德尔斐法特别适用。

5、决策是指管理者识别问题并解决问题，或者管理者发现机会和利用机会的过程。

6、作为管理学科的一个重要学派，决策理论学派着眼于合理的决策，即研究如何从各种可能的抉择方案中选择一种“令人满意”的行动方案。赫伯特·西蒙是决策学派的主要代表人物。

2如何做好企业管理的方法和原理

在企业管理中，经常运用数学的方法进行统计、测算、检验、优选，这种方法具有论据可靠、对比充分、条理清晰的优点，常常作为决策和计划的基础，也作为考核和分析工作业绩的依据。

有效管理六原则 注重成果 管理重在追求或取得成果。检验管理的一个原则是：是否达到了目标，是否完成了任务。当然，这个原则并不是在所有情况下都适用，管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上。

组织结构与企业经营战略，管理体制的变化、企业规模、环境变化等因素紧密关联，相互协调、相互制约。在当前电力企业改革、发展不断推进的形势下，企业的战略定位、市场环境等都发生了不同程度的变化，企业的组织结构适时要作出合理的变革。

3管理学原理的特点和研究方法

管理学原理研究的是一般管理中的共同的、带有规律性的原理和方法。了解管理学原理的特点，有助于我们正确认识管理学的性质，掌握管理学原理的学习方法和研究方法，并运用管理学原理的知识和方法去指导管理实践。

管理学原理：⑴系统原理：为了达到最佳管理，必须进行系统分析，抓住系统的三个环节：目的性、全局性、层次性。⑵整分合原理：现代高效率的管理，必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效地综合。

一般说来，管理学具有这样几个特点 (1)一般性。管理学作为一般管理学，它区别于宏观管理学和微观管理学。

一般性。管理学是从一般原理、一般情况的角度对管理活动和管理规律进行研究，不涉及管理分支学科的业务和方法的研究。综合性。

问题一：什么是管理学，它有哪些特点 管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。

管理学的研究方法如下：比较研究法：通过对不同管理理论或管理方法异同点的研究，总结其优劣以 借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法。

4管理学的原理与方法适用于

1、管理学原理适用于各种类型的组织，包括企业、政府机构、非营利组织、教育机构等。不管组织是什么类型，都需要有效的管理来实现目标和任务，并维护组织的有效运营。

2、经济方法的特点是充分利用经济杠杆的作用来刺激管理对象，其实质是以物质利益为动力的管理方法。经济方法从实质上讲就是物质利益方法，它的作用在于以物质利益为动力，实行物质激励。

3、马太效应：指强者愈强、弱者愈弱的现象，广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学等众多领域。其名字来自圣经《新约：马太福音》中的一段教导： “凡有的，还要加给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。

4、对于伦理的正视，有助于经济组织取得较高的经济效益。管理的基本方法有：管理的法律方法。

5、它包括了管理的思想，管理的原则，客观规律，发展方向，是一门科学与艺术的统一，是一门总结的管理过程中的科学规律与管理艺术的学科。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。

5管理学原理与方法第七版

修订情况 《管理学——原理与方法（第七版）》总结了前六版发行以来各首选院校在教学实践中的经验以及读者的反馈，注意到了管理学理论的发展以及企业（尤其是中国企业）管理实践的发展。

管理：就是在一 定的资源条件下由管理主体遵照一定的基本规律、原则、程序和方法， 对管理对象行使决策、计划、组织、领导、激励、控制、沟通等一系列职能与方法从而达到一个确定目标的过程。

管理信息系统是《管理学原理与方法》的第七版第一章。根据查询相关资料显示，第一章管理与管理学，第一节人类的管理活动，人类活动的特点：目的性、依存性、知识性小结。

无论世界怎么变化，管理的基本职能计划、组织、领导和控制不会发生改变，真正变化的是管理方式和手段。

第7版）》从管理学的基本原理出发，在四大基本管理职能（计划、组织、领导、控制）的框架下，结合多年的实践教学经验和为企业提供的咨询建议，将管理学原理与实践自然融合，让读者能够轻松、愉快、深刻地掌握知识与方法。

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