包含向领导提建议的3个技巧的词条

大家好，相信到目前为止很多朋友对于向领导提建议的3个技巧和不太懂，不知道是什么意思？那么今天就由我来为大家分享向领导提建议的3个技巧相关的知识点，文章篇幅可能较长，大家耐心阅读，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

1怎样给领导提意见(转)

尊敬的领导，我想请您对我的报告或方案进行审阅，并请您提出宝贵的意见和建议。 领导，我正在准备一个项目，现在想请您对我的计划进行审阅，并请您提出宝贵的意见和建议。

换位思考 站位领导的角度或者单位全局的视野来看待和思考问题，找出焦点问题、关键点，如何进行突破。自己准备的方案，领导会倾向于哪一个，为什么，各有什么利弊，一定要思路清晰。

五是提供资料式建议。即由领导公布课题，建议者围绕课题，向领导提供有关历史、现实以及国内外、同行业的资料，供领导阅读，从中获得启示。六是比较式建议。

建议领导给提供更好的工作环境 好的工作环境，是很多职场人员都追求的。如果你们的公司夏天都没有空调，或者连个午休的地方也没有的话，那么不妨从公司的实际出发，建议公司给你们提供好一点的工作环境。

抓住关键，意见要放在公开的问题上 比如，由于和领导在文字方面的交流比较多，知道领导容易在处理文字过程中经常犯的一些错误，而这种错误别人不知道，只属于你和领导和之间的“秘密”。

2怎么给领导提意见才能让领导不会生气呢?

如何向老板提出意见1 给老板提意见要掌握时机 虽然我们给老板提意见的出发点是好的，但是也要考虑老板的感受。老板作为公司的领导者，肩负着更多更大的责任，他们的心理压力是我辈所不能体会的。

在给领导提意见之前要仔细审视领导的脾气性格，比如有些领导比较开明有些比较自我，有些心胸宽广有些比较狭隘，掌握这些基本要素也是很必要的。

语气要委婉，态度要诚恳 提意见某种程度上是对领导的不满，所以说话的语气一定要委婉，态度要真诚，千万不要让领导觉得你是故意找茬。

掌握语境，把问题换一种说法 比如认为领导对待下属比较严厉，不关心员工。直接告诉领导：你太严肃了，不关心员工，这是官僚主义作风，得改。这样说，领导肯定会对你留下坏的印象。

3职场攻略:如何给领导提工作建议

给领导选择实际上很多时候给领导提意见，不是让领导想出问题的解决方法，而是让领导选择自己手中的解决方法。

如何向老板提出意见1 给老板提意见要掌握时机 虽然我们给老板提意见的出发点是好的，但是也要考虑老板的感受。老板作为公司的领导者，肩负着更多更大的责任，他们的心理压力是我辈所不能体会的。

选择领导心情舒适、工作不忙时提出，领导会集中精力倾听，容易被采纳。选择合适的场合，有的意见适合单独交流，不适合公众场合，效果也会大相径庭。合适的言语，也很重要。

建议领导给提供更好的工作环境：好的工作环境，是很多职场人员都追求的。如果你们的公司夏天都没有空调，或者连个午休的地方也没有的话，那么不妨从公司的实际出发，建议公司给你们提供好一点的工作环境。

你需要充分关注领导的面子问题。在职场当中，告诉领导其实非常关注自己的面子问题。不管自己所做的决策是否正确，如果员工在公开场合直接提出意见的话，领导会认为非常没有面子。

并且所提的建议还要让领导认同你的建议是合理化的。要不然提的都是不切实际的建议，让领导心理会咋想。

4想给领导提出建议,以什么办法更能让领导接受呢?

第一招，冷静，少说。一定要冷静下来，不能带有情绪。当然也不能因为对方是上级，就唯唯诺诺。而是要就事论事，不要当着很多人的面顶撞上级，这是起码的尊重。第二招，反思，多做。

必须事先想出你的建议，拿出成果或实际证据，给领导重新决策的机会。上司每天的工作量很大，要考虑的事情很多，如果你仅仅提出问题，却又不能提出行之有效的解决办法，那么至少可以肯定你有一半的可能性要失败。

提建议的时候，注意语气和措辞，不可过于严肃和直接，不要让领导感觉是你在命令他做事情。你的目的是让领导接受，那么你的所有行为就要围绕这一目的，进行有效信息传递。

答案是：一看到一点风吹草动，就敢于向领导提出关于战略、规划、文化、管理、制度等深层次的问题和意见，对事情略知一二，就接触企业和工作的皮毛。带着计划去找老板。你想出解决办法后，可以去找老板。

书面建议：一般比较正式，说明你对此问题的重视，同时也是一种和不熟悉上级交流的方式，语句可以修改，便于正确表达。直说的方法有几种：一种是你直接向领导反映，用中肯而直接的语气交流。

5如何向领导提建议?

1、换位思考 站位领导的角度或者单位全局的视野来看待和思考问题，找出焦点问题、关键点，如何进行突破。自己准备的方案，领导会倾向于哪一个，为什么，各有什么利弊，一定要思路清晰。

2、，找机会在一个轻松的气氛中询问。比如说一起出差在火车上闲聊的时候，团建一起登山的时候，打篮球一起休息的时候，领导笑眯眯地主动跟你谈事情的时候等等，一般效果会比较好。但是这种机会不是经常有，可遇而不可求。

3、五是提供资料式建议。即由领导公布课题，建议者围绕课题，向领导提供有关历史、现实以及国内外、同行业的资料，供领导阅读，从中获得启示。六是比较式建议。

4、抓住关键，意见要放在公开的问题上 比如，由于和领导在文字方面的交流比较多，知道领导容易在处理文字过程中经常犯的一些错误，而这种错误别人不知道，只属于你和领导和之间的“秘密”。

5、提建议要事先得到对方同意。人家不想听，你就不要主动提。事先想想怎样提建议才会有效果，会给对方造成什么影响；要澄清自己的意图；你的意见要集中在对方此前言行给你造成的感受。

6如何给领导提意见?

1、提出意见和建议要委婉，注意尺度，用商量、请教的口吻更易为领导接受，让领导感觉到你是真诚地为单位着想，为他出谋划策。

2、，如果你有点怕领导，见了领导就紧张，说话语无伦次。没关系，写个“工作小结”，把近期的工作汇报一下，最后征求一下领导的意见。一般情况下，领导读了你的文字汇报，会回复你，或者直接找你谈话。

3、给领导选择实际上很多时候给领导提意见，不是让领导想出问题的解决方法，而是让领导选择自己手中的解决方法。

4、一是随机式建议。这种方法适用于经常与领导者工作在一起的工作人员。根据工作发展变化的情况，掌握时机，灵活地提出建议。

5、对领导的意见和建议内容如下：作为主抓领导，抓理论学习的方式方法还不够新不够活，提议结合党员干部思想实际，采取形式多样的方式和方法，以增强学习的吸引力和感染力。

6、对部门领导的意见和建议如下：领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实际工作生活情况，对职工反映的实际问题，应积极协调解决。在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。

好了，关于向领导提建议的3个技巧和的分享到此就结束了，不知道大家通过这篇文章了解的如何了？如果你还想了解更多这方面的信息，没有问题，记得收藏关注本站。