心理契约（心理契约之父）
大家好，今天来为大家解答关于心理契约这个问题的知识，还有对于心理契约之父也是一样，很多人还不知道是什么意思，今天就让我来为大家分享这个问题，现在让我们一起来看看吧！
1心理契约的特点有()
（1）不确定性（2）动态性（3）双向性（4）隐蔽性“心理契约”是存在于员工与企业之间的隐性契约，其核心是员工满意度。
心理契约的两个显著特征是互惠性和隐含性。 互惠性：心理契约是双方共同约定和期待的心理规范和共识。它基于相互的交流、协商和理解。
集合中元素的特性：确定性：给定一个集合，任给一个元素，该元素或者属于或者不属于该集合，二者必居其一，不允许有模棱两可的情况出现。互异性：一个集合中，任何两个元素都认为是不相同的，即每个元素只能出现一次。
心理契约应该被看作是组织行为的权威决定者。这句话准确地表明双方的角色期待的重要性。
2心理契约维度的名词解释?
1、Herri ot、Peinbert on等人为代表，强调遵循Schein 等人提出心理契约概念的原意，认为心理契约是雇佣双方对交换关系中彼此责任和义务的主观理解，即对心理契约的广义概念界定，被称为心理契约理论的古典学派。
2、【摘 要】笔者通过对311名来自全国7所高校大学生的问卷调查，探讨心理契约在校方与学生的沟通及其硬件软件设施、学生初始信念、学校在学生心目中的地位（自变量）与学生表现（因变量）的中介作用。
3、维度：心理契约是雇佣双方对他们之间的关系以及他们向彼此所提供价值的主观解释。
4、职业生涯管理能深层次地激励员工，持久、内在地调动员工的积极性和潜能，并培养起对组织的忠诚感、归属感；使员工与企业间建立了长期“心理契约”，增加了现有员工队伍的稳定性。
5、Rousseau对员工心理契约维度及其对员工绩效的研究发现，三个维度的心理契约对员工绩效有直接的影响，即组织交易、组织关系和组织团队三个方面的满意度对员工绩效的影响系数分别是0.268，0.142和0.197 [6]。
3心理契约的二个显著特征就是什么?
1、心理契约的特点如下： 非正式性：心理契约不是书面的正式文件，而是一种非正式的协议，它通常是通过口头或行为方式建立的。 双方共同理解：心理契约的建立需要双方共同理解和认同，它是一种双向的协议。
2、（1）不确定性（2）动态性（3）双向性（4）隐蔽性“心理契约”是存在于员工与企业之间的隐性契约，其核心是员工满意度。
3、心理契约有一个特点是动态性，换句话也就是不稳定性。心理契约不像我们平时看到的具有实质性的承诺和契约，如法律契约、劳动契约等，轻易不能改变。
4、这就是现代人力资源管理的心理契约循环过程，也是企业员工关系管理的核心部分。 职能部室负责人和人力资源部门是员工关系管理的首要责任人。 在企业员工关系管理系统中，职能部室负责人和人力资源部门处于联结企业和员工的中心环节。
5、心理契约的 4个特征 ：①不确定性，②动态性，③双向性，④隐蔽性。
关于心理契约的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
